*TIPOS DE OBJETIVOS:
Son los resultados o propósitos
deseados. Estos guían las decisiones de la administración forman los criterios
contra los cuales se miden los resultados. Es por eso que con frecuencia se les
conoce como la base de la Planeación
Según el tiempo en el que se
desea alcanzar al objetivo existen:
Objetivos a largo plazo o
generales:
Estos buscan especular qué pasará
durante los próximos tres y cinco años, es por esto que se centran más en esto
que en los alcances inmediatos de una empresa. Por medio de estos se busca
definir cuál será el futuro del negocio.
Objetivos a mediano plazo o
tácticos:
Mientras que los objetivos anteriores son
formulados para la empresa como un todo, estos se establecen para un
determinado sector de la misma y así lograr el propósito de toda la entidad.
Estos objetivos son establecidos a partir de los anteriores y suelen realizar
especulaciones que no superen los tres años.
Los objetivos también pueden ser
clasificados en:
Primarios:
Estos objetivos suelen establecerse para la
compañía en general y no para sus individuos.
Secundarios:
Estos ayudan a alcanzar a los objetivos
primarios y determinan cuáles son los esfuerzos que se precisan para
incrementar la economía y eficacia en la realización del trabajo de quienes
integran a la empresa.
Individuales:
Estos apuntan a cada miembro de
la empresa y se establecen para períodos de tiempo variables, ya sea un día,
semana, mes o año. Estos suelen hacerse en base a los primarios y secundarios.
Sociales:
Aquí se determina que es aquello
que se quiere alcanzar en relación a la sociedad y tienen que ver con la
reglamentación de la contaminación y de los precios, toma de compromiso para
con la sociedad y el Estado y todo aquello que tenga que ver con el
mejoramiento social.
*TIPOS DE PLANES:
Estratégicos:
Son los que establecen los
lineamientos generales de la planeación, sirviendo de base a los demás planes
(táctico y operativos), son diseñados por los miembros de mayor jerarquía de la
empresa .
Tácticos o funcionales:
Estos determinan planes más
específicos que se refieren a cada uno de los departamentos de la empresa y se
subordinan a los Planes Estratégicos.
Son establecidos y coordinados
por los directivos de nivel medio con el fin de poner en práctica los recursos
de la empresa. Estos planes por su establecimiento y ejecución se dan a mediano
plazo y abarcan un área de actividad específica.
Operativos:
Se rigen de acuerdo a los
lineamientos establecidos por la Planeación Táctica y su función consiste en la
formulación y asignación de actividades más desarrolladas que deben ejecutar
los últimos niveles jerárquicos de la empresa.
Aquí se muestra de una manera más
resumida los tipos de Planes:
Buen aporte!
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